7月19日，“聚势·高质·深耕”2024年东鹏瓷砖总裁班战略规划研讨会隆重举行。东鹏控股董事长何新明，副董事长何颖携集团事业部高管，与来自全国各地经销商合作伙伴齐聚一堂，旨在全面总结上半年工作成效，同时部署下半年战略规划，聚势赋能，共创共赢。

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聚势创变，深耕细作

以破局之势开创新局

当前，瓷砖行业正处于经济发展的新周期，‌面临市场规模缩减、‌企业淘汰率高、‌新技术和新品牌崛起等多重挑战。在此背景下，东鹏始终保持锐意进取的态势，坚定不移地践行“夯实基础，精益管理，创新引领”的战略方针，力求在危机中育先机、于变局中开新局。

△ 东鹏控股董事长何新明

大会伊始，东鹏控股董事长何新明发表致辞，对2024年上半年业绩进行点评，并明确指出下半年的工作方向与目标。何新明董事长表示，面对当下的市场环境，我们应秉持稳健的心态与韧劲，持续强化企业的战略定力与组织能力，不断提升对外部环境的洞察及预判能力，从产品创新、渠道拓展、店面升级、服务优化及成本控制五大维度全面发力，以聚势创变之姿屹立时代潮头。

△ 东鹏控股副董事长、总裁何颖

东鹏控股副董事长、总裁何颖依托深入的市场调研，彰显企业向纵深推进与突破的坚实信念与扎实步伐，并明确指出：在未来三年（2024-2026年），东鹏将坚持“渠道深耕、产品领先、效率驱动、低碳发展”四大策略不动摇。何颖表示，面对市场下行周期的挑战，如同大浪淘沙般冲洗着整个行业，唯有勇于自我革新、快速学习适应、精准捕捉机遇并前瞻布局的企业，方能运筹帷幄，决胜未来。

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聚焦终端，渠道突围

以奋进之姿笃定前行

从材料导向空间，到如今空间引领材料选择，市场消费需求的日新月异促使我们不断审视与思考：如何在激烈竞争中脱颖而出，重塑门店的销售逻辑与策略？2024年，东鹏再次携手广州智程企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问井越老师深入一线，共同打造产品价值塑造MOT训练系统。

△ 智程咨询创始人、首席咨询顾问井越老师

会上，井越老师以《产品价值塑造MOT》为题进行分享，深度剖析了消费行为变迁及其应对策略，以及制约成交与高值销售的关键问题，并前瞻性地探讨了东鹏如何在新消费趋势下构建更加高效、创新的门店销售逻辑，引导其迈向销售新纪元。

△ 东鹏控股副总裁兼瓷砖事业部营销中心负责人张兄才

△ 东鹏控股副总裁兼事业部供应链中心负责人刘勋功

△ 东鹏瓷砖产品创新中心总经理饶建安

东鹏控股副总裁兼瓷砖事业部营销中心负责人张兄才，东鹏控股副总裁兼事业部供应链中心负责人刘勋功，东鹏瓷砖产品创新中心总经理饶建安分别对2024年上半年营销、供应链以及产品发展成果进行复盘总结，全面分析了当前的经济形势与行业趋势，为下半年的发展规划指明了关键方向，旨在通过强化产品的高效流通和市场广泛渗透，进一步提升市场竞争力，加速企业效益的稳步增长。

群英聚，谋大局。未来，东鹏将聚势而为、深耕细作，育大商、抢流量、抓转化，不断提高品牌与产品的核心竞争力，为终端门店提供纵深的精细赋能，共同绘制更高质量、更可持续的发展曲线，在新征程上乘风破浪、勇立潮头，开启辉煌新篇章！